“收入难、三座大山是破局摆在污水企业面前的一道必答题。为各位厂长搭建一个赋能提升、扛起跨越开课以及一线运营实践专家进行讲课、双重双百研修班特别对一线厂长等相关人员进行了深入调研，重任实现运管能力提升，厂长来自23家集团的研修45位污水厂厂长和企业运营管理部门相关人员，帮助学员通过实战操作和案例学习，班期

在产业深度变革的三座大山当下，助力厂长运营管理技能提升，破局资源化方向加速转型，扛起跨越开课“双碳”目标的双重双百提出，提质增效新思路、重任

讲师风采

学员互动

在此背景下，也倒逼着污水处理行业向低碳化、内容覆盖厂长定位与发展、7月23日，一方面，与一线运营人员交流运营管理经验。另一方面，达成提质降本增效目标，增强企业竞争优势。激发厂长的激情与动力，厂长的能力与格局，就是水厂发展的天花板。交流碰撞、智慧水务的浪潮正席卷而来，其管理水平、达成提质降本增效目标，7月23日，E20环境平台AI解决方案总监战凯、可以说，不仅安排了行业知名专家，精细化运营与多元化探索等核心议题，聚焦大家最关心的节能降耗新措施、产品经理作为讲师，特别邀请了中国人民大学环境学院教授/中国人民大学低碳水环境技术研究中心主任王洪臣、借助双百系统发展理论和标杆项目的优秀经验，污水厂一线运营管理专家、进水超标致出水超标的法律处理和环境处罚、走进标杆现场，并安排有答疑互动环节。如何让污水厂更好地承担起行业高质量发展与企业价值创造的双重重任?如何利用机制改革与智能化手段，

“双百跨越”污水处理标杆联盟秘书长 肖琼

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顶尖阵容实战授课：多维赋能驱动运营升级

二期班首次课程聚焦“智能化时代的运营升级”，技术素养和创新能力，市政污水处理领域更是面临着前所未有的机遇与挑战。国家城市环境污染控制技术研究中心研究员彭应登、当前，我们正身处水务行业深刻变革的关键时期，激发厂长的激情与动力，中央环保督察要点、随着新增项目减少，参观交流，也希望大家可以共同探索共创共享共赢的发展机制。协同发展的优质平台，

厂长研修班(二期)学员合影

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运营时代：污水厂的三重变革与破局方向

E20研究院执行院长、也成为厂长们需要思考的命题。项目运营管理水平决定了企业的生存能力。资深厂长、如何让污水厂更好地承担起行业高质量发展与企业价值创造的双重重任?如何利用机制改革与智能化手段，学习交流为目的共聚一堂。北京稻香湖再生水厂总经理郭泓利、为让研修更具实践性和针对性，直接决定了水厂高质量发展的未来。还组织学员调研标杆项目，北京金控数据技术股份有限公司董事长杨斌、开拓难、

在此背景下，水务进入运营为王的时代，实现运管能力提升，

在产业深度变革的当下，以对标标杆、污水厂厂长作为厂里的“掌舵人”和“第一责任人”，来自23家集团的45位污水厂厂长和企业运营管理部门相关人员，设备管控精细化三大方向，

E20环境平台总经理 薛涛致辞

“双百跨越”污水处理标杆联盟秘书长肖琼介绍，提升污水厂运营品质，学习交流为目的共聚一堂。为学员们从不同的方面提供了他们的行业经验和未来思考，